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                省水投集團黨委書記、董事◎長謝德強調研指導贛農集團工作
                日期:2020-04-28

                 

                為深入了解集團大農業產業@板塊發展情況,4月24日上午,省水投集團黨委書記、董事長謝德強赴々贛農集團開展調研,集團黨野狼會去偷食物嗎委委員、財務總監王諍,黨委委員、副總經理陳龍祥,副□總經理洪余和、鄒文明及集團有關部門負責人參加調研。

                贛農集團黨委書記、董事長余冬暉就贛農集№團基本情況、公司總體經營狀況、“10+3”產業業↓務發展情況、經營面臨的主要問題,以及今年總』體經營目標和下一步工作打算等方面作了全面匯報;贛農集團黨委副書記、總經理楊磊就贛農集團重點業務板塊經營現狀做了補充匯報,贛農集團其他班子成員結合分管工作作了簡≡要發言。

                謝德強董事長認真聽取了贛農集團匯報,並對贛農集團一直◥以來的努力和諸多探索給予了充分肯定。他認為,贛農集▂團成立至今公司資產持續高速增長,取得了一定成績,贛農∩集團領導班子面對新態勢下保持求真務實的工作@ 作風,幹實事、敢創業的奮鬥精神可嘉。

                謝德強董事長指出,贛農集團是經省◆政府批準設立的農業投資發展平臺,企業劍無生等人都靜靜具備進一步發展壯大的基礎和條件,集∮團對贛農的發展充滿信心。對贛農集團的發展,他強調了四點要求▃:

                一是要把握大勢、定準方位。贛農集團在新▲形勢下,要認真貫徹省委避火珠和金靈珠省政府成立贛農集團的戰略定位,重點實▓施產業強農、品牌強農、特色強農、質量強農、服務強農,著力構建涉◥農資源資本運營平臺。贛農集團要緊緊圍繞生態資源、江西特色和國企性質做文↘章、謀發展,真正體現國有企業使命與擔當。

                二是要審時度勢、直面問題。贛農集團要堅持問題導向,重新梳理發果然是厲害艾我自問我們暗影隊展思路和產業布局,認真琢↑磨好投資項目、把控好項ζ目建設、管控好生產經營,堅決打好“減虧攻堅戰”,盡快實現扭虧增∏效。

                三是要固本強低頭看了小唯一眼基、強化保障。要在五方面發力,抓好政治生要殺我態建設,把黨的政治紀律和政治規矩作為我們的首要任務。抓好領導班子的建設,不斷提升把握大局、市場經營和專業業務能力,要做到三敬畏,“敬畏市場、敬畏專業、敬畏法律”。抓∞好規章制度建設,先立規矩再辦在土行孫事,做到“規矩面前人人◆平等”。抓好人才隊伍建設,抓好人才培養和引進。抓好機制建設,尤其要註重研發成果運用,確保武皇和道皇三人為首企業可持續發展。

                四是要防範風險但是、行穩致遠。作為省屬重點國有企業,要重點防範債務風險、投資風險、信任風險和廉政風險,將防範風險的責任落實到位,堵住ζ 項目建設、生產經營各環節中可能存在的風險漏洞,抓好防○控體系建設,認真履行好大仙“一崗雙責”。

                省水投集團飛?速?中?文?網更多更好無錯全小說參會領導結合贛農集團整體定位、業態轉型、發展思路、精細化管〗理等方面提出了諸多建設性意見。